Ručka.jpg(1 kb)

Na začátku kalendářního roku se sluší napsat něco pozitivního. Nic profesního jsem zrovna neshledal, a proto uvedu příklad z fyziky - potvrdilo se, že Albert Einstein měl ve svých předpovědích zase jednou pravdu; současným vědcům se totiž podařilo zachytit gravitační vlny, které na rozdíl od světla nepotřebují ke svému šíření prostor, neboť gravitační vlny jsou samotnými vlnami časoprostoru (tj. skrze ně můžeme pohlédnout až na úplný počátek vzniku vesmíru…). A nyní od relativity zpátky do reality.

Ručka.jpg(1 kb)

Při nedávném předvánočním pobytu v našem druhém domově, veřejnoprávní stanice ČT 24 (kterou můžeme naladit i v zahraničí), vysílala příspěvek k českému „čerpání“ peněz z fondů EU - přitom zaznělo, jak za minulou sedmiletku byla v našem kraji razovitem vůbec největším dotačním titulem částka ve výši 600 milionů korun; v rámci reportáže pak k věci samotné prohovořil fungl „nový“ krajský náčelník HZS, který všem nezasvěceným divákům sdělil, že z toho financovali, podle něj, zcela nezbytnou telefonní ohlašovnu pro evropské číslo tísňového volání 112.

Ve věcné souvislosti nevím, zda nešlo zmíněnou částku použít pro společensky smysluplnější projekt? Lze totiž dohledat, že součástí tehdejšího rozhodnutí „Eurosovětu“ k zavedení univerzálního čísla, byla klauzule o pravomoci, kdy je ponecháno na rozhodnutí každého členského státu, zda bude číslo 112 jediným tísňovým voláním, nebo zda si každá země zároveň ponechá svá stávající národní čísla (kromě toho si dobře pamatuji, kolikrát v minulosti se stejný hasičský důstojník veřejně euro-hujersky chlubil, jak jsme nové společné číslo, zavedli v rámci krajského „CTV“, jako jedni z prvních v ČR, a to bratru na počátku nového milénia).

Stejná pochybnost se vrátila, když jsem na druhý den v našem městečku projížděl kolem nové hasičské stanice (slavnostně otevřené v květnu 2016; možná také z peněz EU), kde je na fasádě vymalováno odlišné telefonní číslo (a rozhodně zde nejde o číslo popisné):

Poznámka: Nechci zrovna spekulovat o tom, proč univerzální tísňovou linku neprovozuje instituce, která má statisticky nejvíce volání (což v ČR hasiči rozhodně nejsou). Zajímá mě základní ekonomická podstata, celostátně propagované, největší krajské dotace - po zkušenostech ze své dřívější podnikatelské praxe konzervativně odhadují, že za sumu 0,6 miliardy Kč evropských dotací + cca 51 miliónů z národních zdrojů, se dala pořídit zbrusu nová výrobní hala o ploše minimálně 15 000 m2 , včetně technologie, pro přinejmenším 300 zaměstnanců, která svou produkcí mohla řadu let přispívat k vyššímu HDP státu. Nic takového však v sídelním krajském městě nebo v jeho okolí, nevidím. Jenom jakýsi přestavěný skelet, kdysi nedokončené investice družstva invalidů Meta (menší než správní budova firmy, v níž jsem dříve působil), který asi slouží jako další „call centrum“ (tj. místo přímého volání hasičům na linku 150, použijete univerzál 112 a oni vás odtud k hasičům na linku 150 přepojí). To je mi panečku dobře integrovaná bezpečnost, když už jsme v kraji jedno CTV prokazatelně provozovali!!! Stručně shrnuto - i kdyby v novém provozu měli operátoři všechny klapky na klávesnicích z ryzího zlata, nábytek potažený kořenovou dýhou, čalounění pracovních židlí z krokodýlí kůže + vycpané rajčím peřím a celou budovu v pasívním standardu i energeticky zcela soběstačnou, tak pořád mi zde velká částka z podivuhodné „loterie euromiliony“, nějak chybí … ????

Ručka.jpg(1 kb)

Stále platí a v tuzemsku možná zvlášť, že „peníze jsou mocná čarodějka“. Když jsem 1. prosince 2016 vyhlásil v Zápisníku profesní blbost roku: „prasečák = nemocnice“, začaly se dít věci:

A pak se někdo může divit, když tuzemské Parlamentní listy napíšou, jak jednou ze dvou nejvíce korupcí zasažených oblastí tvorby současných českých norem, je řada ČSN 73 08xx.

Poznámka: Soudím, že jde o téměř dokonalou formu korupce, kdy za úpravu ČSN, ve smyslu toho, aby dobře šlapal Váš byznys, zaplatíte z cizího, tedy z přebytkového státního rozpočtu (kupříkladu příspěvkem na činnost HZS…). Současně mě na celé kauze zaráží ještě jedna skutečnost – jak reprezentanti téměř ústředního eráru, dnes nijak neskrývají projevy korupce a svá stanoviska k ní formulují jazykem, jako by všichni lidé, kterých se dopady jejich konání profesně dotýkají, měli jen o něco málo větší inteligenci, než vykazuje právě trefená kulečníková koule.

Ručka.jpg(1 kb)

Dne 12. prosince 2016 jsem e-mailem obdržel oficiální oznámení o změně názvu a sídla společnosti – konkrétně, že Hasil a.s. Ostrava se od 31.12. 2016 mění na: ASSA ABLOY Door Czech Republic a.s., se sídlem Dolní Měcholupy, Praha 10.

Téhož dne jsem na stejné téma ještě obdržel obrázek: „smutný příběh.jpg“:

Kromě běžných konzultačních rad (neboť šlo o registrovaného zákazníka na mém webu), již více jak 15 let, nemám s touto firmou nic společného. Přesto, mi přijde paradoxní současné směřování firmy, která blahé paměti již v minulém století:

Poznámka: Ve věcné souvislosti se obecně zamýšlím nad faktem, zda rozvoji firem svědčí, dnes tak preferované „managerské“ řízení (kdy přišedší borec o výrobní podstatě svěřeného podniku nic neví, ale „umí“ snižovat náklady; a pokud za dva roky dosáhne svého limitu, tak odejde snižovat jinam a na jeho místo přijde jiný „snižovatel“, který má limity úspor posunuty ještě níže – tj. v ideálu „nic nevyrábět“). Pak se nesmíme divit, když výsledným produktem takového řízení zůstane zmar a spol. Hasil: již nemá závod v Bělotíně, ani závod v Němeticích, ani dvě montážní střediska, ani správní budovu v Porubě a zrovna prodává poslední výrobní závod v Ostravě, s propouštěním 43 zaměstnanců. Tím si současně zruší vlastní výrobu dřevěných i kovových dveří a zbytkovou výrobu hliníkových výplní otvorů (tj. montáž ze systémových komponentů), přesune do pronajatých prostor. Ostatní sortiment nová firma bude pouze nakupovat a obchodovat s ním. Tento stav mi přijde analogický pravidlům „pyramidové hry“, kdy všichni budou sedět v kancelářích a klikáním tlačítek obchodovat (jenže, kdo bude výchozí produkt vyrábět, když je primárně spojen s náklady; a co když dojdou výrobci i v jihovýchodní Asii …. ???). Možná se najde další obchodník „managerského typu“, co již nemá žádné zaměstnance (jen lidi na IČ), který „uchopí na zemi ležící“ značku HASIL a bude pod ní dále obchodovat, se zatím ještě někde vyráběnými požárními dveřmi …

Ručka.jpg(1 kb)

Se začátkem roku jsou spojeny různé prognózy – proto uvedu krátkou profesní predikci pro následující rok 2017:

  1. Nic není tak velká pitomost, aby to dnes někdo formou přílepku neprosadil do novelizace požární normy.

  2. Setrvale platí nečinnost ve věcech, které by akutní řešení vyžadovaly.

  3. Místo správného řešení, pořád stačí přinést správný papír.

  4. Akce: „Požární dveře s deklarovanou odolností 7 minut“ spí věčným spánkem.

  5. Nedaří se zastavit invazivní nástup plastů ve stavebnictví ČR.

  6. Flexibilní jedinci volají po neomezené velikosti požárního úseku skladu.

  7. Skupina zkušených čínských specialistů se pokusí o resuscitaci padlých plošin BUMAR.

  8. Ve statistice požárnosti nadále nebudeme sledovat, zda efektivně fungovala instalovaná aktivní PBZ.

  9. Epidemie „zářívě-červené“ (tj. oranžovo-růžové) barvy se bude přesouvat do dalších krajů ČR.

  10. Při přepřáhání na Gř HZS se, v dobré snaze zlepšit personální stav ústřední požární prevence, narazí na ochranné mantinely služebního zákona.

  11. Dramaturgie pořadu „Mluvte se mnou – nemluvte do zdi“, plánuje zařazení aktuálního tématu, zda „příslušník má pod uniformou nosit slipy nebo trenky“.

  12. Při vzniku mimořádné události budeme nadále čekat až v postiženém objektu současně začne hořet; dokonce i v čase teroristických útoků (páchaných bezprostředně za humny ČR), stále budou tuzemské východy, řádně označené mezinárodním symbolem EXIT, blokovány proti okamžitému otevření ryze českou specifikou, a to systémem EPS.

  13. Na rozdíl od akce EET (kdy fixní i provozní pořizovací náklady jdou masochisticky k tíži každého sledovaného subjektu), se pro zlepšení kontrolní činnosti v oblasti PO, zváží zavedení projektu EPP (Elektronická Požární Prevence), kdy místo fyzických kontrol na místě, pořídíme z euro-dotací do vybraných objektů soustavy kamer a budeme tak stav PO sledovat online, přímo ze služebních kanceláří (současně se elektronického systému využije i pro stanovení nápravných opatření, ukládání případných pokut a jejich výběr).

  14. Utratíme více společných financí za termokamery, aby zasahující hasiči mohli při požárech zateplených fasád, anebo sendvičových panelů sledovat, kde jim to vlastně hoří (zda, jako kdysi, směrem nahoru nebo, jako dnes, také do stran a zpravidla i směrem dolů).

  15. Možná oceníme také hlavního „polyuretanáře“ v ČR medailí „Za rozvoj PO“.

  16. V reakci na zrušení školních bufetů se sladkostmi, zvážíme v rámci další novelizace vyhlášky, možnost instalovat do prostorů CHÚC také prodejní automaty na zeleninové svačinky a ve víceletých gymnáziích preventivně i automatů na kondomy.

  17. Plánuje se vydání nové řady hasičských pohádek.

Poznámka: Stále však věřím, že se dočkáme příznivějších události. K tomu Vám všem přeji hodně zdraví, zdaru i zdravého rozumu.

Ručka.jpg(1 kb)

Ve Věstníku ÚNMZ č. 12/2016 je kromě jiného uvedeno:


Hlavní stránka Minulý zápisník